Nos últimos anos, a indústria farmacêutica tem tentado incorporar o DEI (Diversity, Equity and Inclusion) mais profundamente em sua psique corporativa.

O “Alva” analisou as 20 principais empresas farmacêuticas com base em receitas, com sua análise de 1º de janeiro a 8 de junho de 2022. As empresas foram pontuadas em vários tópicos, e cada empresa começou do zero, com “Alva” adicionando notas positivas para trazê-la para +100 ou fazendo marcas negativas para -100.

O “Alva Reputation Score” é a ferramenta mais sofisticada para classificar empresas com base na reputação. Com dados de mais de 200 países, em mais de 90 idiomas, a solução “Alva” é capaz de medir o sentimento entre as partes interessadas em cada tópico que afeta um negócio.
Além disso, o processo de ponderação de amplificação da “Alva” classifica o conteúdo em termos de confiabilidade, tamanho do público e lembrança do deste público no tema. Isso leva em conta automaticamente a influência de uma determinada fonte, o destaque da empresa no conteúdo e se é a única organização a ser relatada – todos os principais impulsionadores da formação da percepção. Esse grau de análise inteligente resulta em uma pontuação de reputação precisa, constantemente atualizada e confiável para uma determinada empresa.

1

Bayer

Avaliação: +67

No topo dos rankings da DEI da Alva para 2022 está a potência Bayer, sem avaliações negativas por parte dos consultores. Os negócios da Bayer nos Estados Unidos obtiveram uma pontuação perfeita no Índice de Igualdade Corporativa da Human Rights Campaign Foundation. Isso ajudou a impulsionar a classificação geral da Alva para a empresa, que também tem um grande foco em alimentos e nutrição e agricultura.

Também em termos de oportunidades para mulheres, a Bayer trabalha com o novo programa piloto de liderança Women in STEM. O programa foi criado para permitir o desenvolvimento de habilidades de liderança e orientação, ao mesmo tempo em que promove a diversidade no local de trabalho em 12 países. Além disso, a Bayer administra um programa de bolsas de estudos que apóia 16 estudantes da Universidade Asiática para Mulheres, prometendo US$ 675.000 e oferecendo estágios em agronegócios.

A empresa estabeleceu a meta de “estabelecer gradualmente a paridade de gênero” em todos os níveis de gestão até 2030. A empresa também deseja que os interesses de todas as gerações e dos funcionários LGBTQ+ sejam “adequadamente representados dentro da empresa”, ao mesmo tempo em que busca aumentar a representação de pessoas com deficiência na força de trabalho para mais de 5% até o final da década. A farmacêutica alemã está fazendo movimentos semelhantes no lado do fornecedor, dizendo em seu relatório de Inclusão e Diversidade que o pessoal da empresa e a base de suprimentos “devem refletir a diversidade de um mercado que não conhece fronteiras”. Para isso, criou um Programa de Diversidade e Inclusão de Fornecedores para permitir à Bayer “acessar pequenas e diversas empresas que têm potencial para fortalecer nossa cadeia de suprimentos, ser mais receptivas, inovadoras e sintonizadas com os gostos e preferências em constante mudança de nossos consumidores”.

2

Gilead Sciences

Avaliação: +65

A farmacêutica dos EUA foi nomeada o melhor lugar para trabalhar pela igualdade LGTBQ+ pela Human Rights Campaign Foundation. A fundação deu uma classificação de 100%, o que ajudou na 2ª posição da Gilead de acordo com a classificação “Alva”.

A Gilead faz parceria com faculdades historicamente negras e instituições hispânicas para oferecer um curso de dois semestres que permite aos participantes aprender sobre desenvolvimento, fabricação e distribuição de medicamentos com os funcionários da Gilead. A empresa quer contratar ou promover 200 americanos negros sem terem diploma, ao mesmo tempo em que aumenta a representação hispânica para 15% de sua força de trabalho nos EUA e 3,7% dos cargos de liderança e aumenta a representação de liderança feminina para 39%.

O reaproveitamento da droga Remdesivir (voltada inicialmente ao tratamento do Ebola) como o primeiro tratamento para COVID-19 aumentou sua reputação. Tradicionalmente uma empresa de biotecnologia voltada a doenças infecciosas – embora cada vez mais ramificando-se para o câncer nos dias de hoje – a empresa ainda está comprometida com uma miríade de esforços de HIV nacionalmente e em comunidades locais. Mais recentemente, a Gilead lançou Zeroing In: Ending the HIV Epidemic, e doou US$ 24 milhões a 116 organizações em 41 países para enfrentar o problema do HIV.

Ademais, também vimos o surgimento da Gilead Foundation. Iniciada em 2005, a organização sem fins lucrativos fez uma pausa em 2020 para reimaginar o que poderia fazer com uma doação significativa e, no ano passado, voltou com US$ 200 milhões em financiamento da Gilead. A visão da farmacêutica com a fundação é “criar um mundo mais saudável para todas as pessoas”.

3

Sanofi

Avaliação: +63

Ajudando as grandes farmacêuticas francesas com sua classificação está seu recém-lançado Conselho de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). Este conselho é o primeiro de seu tipo na indústria farmacêutica a apresentar consultores externos. A Sanofi convocou três vozes influentes em DE&I: psicólogo organizacional, autor de best-sellers e ex-jogador da NBA, John Amaechi; a premiada empreendedora social Caroline Casey; e o pioneiro de DE&I e líder de pensamento Rohini Anand, Ph.D.

O conselho foi lançado em abril de 2022, enquanto um programa separado chamado DE&I Initiative foi lançado em junho do mesmo ano, estabelecendo uma data-alvo de 2025 para ter o que chamou de “liderança representativa”.

“Essas novas iniciativas nos ajudarão a trazer o exterior para dentro, para que possamos ouvir, ouvir e aprender mais rapidamente e nos fortalecer à medida que continuamos nossa jornada de DE&I”, disse o CEO Paul Hudson em comunicado. O papel do conselho de DE&I é garantir que a estratégia de DE&I da Sanofi seja “corretamente executada”, disse a empresa em seu recente relatório sobre a estratégia. O conselho também trabalhará para garantir que a empresa esteja no caminho certo para cumprir suas políticas.

Paralelamente, a empresa com sede em Paris também lançou uma estrutura de Employee Resource Group (ERG) na qual ERGs voluntários liderados por funcionários se concentrarão em cinco áreas: gênero, gerações, orgulho, capacidade/cultura e origens. A estratégia de DE&I da Sanofi foi reformulada em junho. As metas para 2025 giram em torno de três pilares principais: construção de liderança representativa, criação de um ambiente de trabalho onde os funcionários possam se mostrar totalmente e se envolver com as diversas comunidades da empresa.

4

Bristol Myers Squibb

Avaliação: +62

A Bristol Myers Squibb doou US$ 7,9 milhões para 24 organizações sem fins lucrativos dos EUA, destinadas a melhorar o acesso e o atendimento de qualidade a pacientes e comunidades medicamente carentes. Além disso, a Rede de Mulheres de Bristol Myers Squibb (B-NOW) e a Organização Negra para Liderança e Desenvolvimento organizaram um workshop para alunos do ensino médio de Nova Jersey em dezembro passado.

O programa de dois dias incluiu assistir a uma cirurgia assistida por robótica ao vivo. “Ver as expressões das crianças foi absolutamente inestimável”, disse Maria Olu Ogunyankin, cientista de pesquisa e desenvolvimento de insights e análises de negócios e membro do B-NOW, em um comunicado . “Para muitos deles, isso é algo que talvez só tenham visto nos filmes.”

A ideia é integrar melhor a cultura e o trabalho das ciências da vida em ambientes escolares anteriores e tornar o STEM (Science, Technology, Engineering and Math), que é um modelo de ensino com foco em estimular o aprendizado dos alunos em várias frentes simultâneas (multidisciplinaridade), de modo muito mais abrangente e sem a segmentação comumente observada nas salas de aula, acessível a uma população mais ampla. “Precisamos estabelecer vários pontos de contato ao longo da vida dos jovens para colocá-los em posição de seguir uma carreira em STEM”, acrescentou o vice-presidente executivo e presidente de pesquisa e desenvolvimento inicial, Rupert Vessey, que é o patrocinador executivo do STEM Council, na declaração.

“Ao nutrir a paixão dos alunos pelo STEM, podemos torná-los conscientes da multiplicidade de oportunidades que existem no campo.”

No passado recente, a BMS tem dobrado sua diversidade em esforços de ensaios clínicos. Em 2020, a empresa aproveitou o investimento de US$ 150 milhões que fez e disse que até 2025 acelerará cinco compromissos de diversidade e inclusão e equidade em saúde – abordando disparidades na saúde, aumentando a diversidade em ensaios clínicos, expandindo a diversidade de fornecedores, aprimorando a doação de funcionários a organizações de justiça social e aumentando a representação da força de trabalho.

5

Johnson & Johnson

Classificação: +60

A Johnson & Johnson teve um significativo 2022  nas apostas da DEI. Foi nomeada Corporação do Ano pela Câmara Nacional de Comércio LGBT e uma das 50 Melhores das Melhores Corporações para Inclusão de 2021 pelo National Business Inclusion Consortium.

Este ano também foi o ano 1 do plano Health for Humanity 2025 . O programa vem com 20 objetivos principais, como aumentar as mulheres na gestão, maior diversidade nas equipes e melhorar a equidade na saúde, desenvolvendo tratamentos para comunidades carentes de pacientes com HIV e tuberculose. Até 2025, a farmacêutica prometeu ter 50% dos cargos de gestão globalmente compostos por mulheres  e também 35% de diversidade étnica/racial nos cargos de gestão nos EUA. Também até 2025, a J&J quer ver um crescimento de 50% de seus funcionários negros e afro-americanos em cargos de gestão nos EUA.

O Health Equity Innovation Challenge , lançado no outono passado, começou em Chicago, Detroit, Los Angeles, Nova Orleans, Nova York e Filadélfia, todas áreas que sofrem extrema desigualdade de saúde nas comunidades negra e hispânica. O desafio é uma chamada aberta a essas comunidades para enviar ideias para ajudar a abrir o acesso a cuidados de qualidade, melhorar a diversidade na ciência, promover cuidados de saúde baseados na comunidade mais confiáveis ​​e prevenir e tratar doenças que os afetam desproporcionalmente. Esse desafio faz parte do maior compromisso da J&J de US$ 100 milhões para comunidades negras nos próximos cinco anos.

A gigante farmacêutica empreendeu várias campanhas e iniciativas, incluindo o apoio à segunda cúpula anual organizada pela Fairygodboss, que visa impulsionar a posição das mulheres no local de trabalho.

Fontes: Fiercepharma , Alva-group

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